管理制度·SYSTEM
应对新型冠状病毒疫情的预案
疫情就是命令,防控就是责任,为及时控制和消除重大疫情在我公司和服务的企业发生、流行,保障所服务地企业员工的饮食安全和身体健康,维护生产的正常运行,根据《中华人们共和国传染病防治法》、《中华人民共和国食品安全法》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》等相关法律法规,结合润峰餐饮公司的具体情况,制定本应急预案。
一、成立疫情应急小组:
组 长:房 峰
副组长:房俊杰
联络员:各门店经理或负责人
二、应急小组工作职责:
组 长:负责本次疫情全面工作,总体协调、组织、指挥、做出相应的应急工作安排
副组长:在组长的领导下及时开展工作,协调各区域经理的整体工作,收集记录相关异常情况,形成文字材料及时上报。
联络员:负责各自门店现场管理监督工作,确保防疫器材、口罩、等的申购员工的体温监测、原料的计划申购、验收、原料的索片索证、分类管理、饭菜质量;环境卫生、餐具、餐桌等有效消毒,有异常问题,及时上报。
三、 应对疫情门店餐厅、厨房的工作要求:
1、做好节后员工返岗的四件事:
(1)对每一名员工进行简单的假期出行了解、登记。
(2)对返岗的员工进行体温监测,对于体温>37.3度、同时出现发热、咳嗽、咳痰、呼吸困难等症状,应立即劝阻上岗,要求其主动到医院进行检查,凭着医院的诊断方可上岗。
(3)要强调员工出行和操作期间要佩戴口罩、用洗手液、84消毒液进行消毒,同时做好口罩佩戴、手部清洗方面的培训、规范消毒的时间等防范管控等措施。没有佩戴口罩的管理者、员工任何人都可以禁止进入工作区域。
(4)门店员工进入工作区域时,禁止扎推聊天交流,防止病毒传播。
2、门店物料采买必须三证齐全,坚决杜绝不合格、过期食品进入食堂,特别是针对肉类产品采购,一定要严格把关。
3、门店员工必须持有健康证上岗,因门店餐厅是人员最密集的场所,且用餐时没有任何防护措施,一经发现有异常现象,随时调离工作岗位,到相关制定医疗机构进行诊断。
4、各门店每日开窗通风两次,每次需不低于一小时,确保空气流通。
5、厨房每日两次使用84消毒水喷洒,餐厅地面、楼梯走廊、餐桌面每日餐后用消毒水进行消毒(采购部提供,门店提报数量。)
6、餐盘、餐碗及其他各类餐具消毒:
1)、具备光波消毒设施的门店,直接每日用开水或蒸汽柜消毒,每次30分钟。
2)、使用热风循环消毒的设施的食堂,每次入柜餐具不得高于200只,时间不的低于45分钟,温度不得低于200度。且一个礼拜需要开水或汽柜消毒两次及以上。
7、所有食堂禁止制作凉菜,面条、饺子类禁止过凉。
8、厨房下水道必须日清理,保证没有隔夜污水残留,特别要注意老鼠、蟑螂及蚂蚁和其他小昆虫的防范。
9、所属门店如果疫情信息可根据甲方要求,采用盒饭配送。(各门店要自行及时充足配备一次性餐盒)防止人员过于聚集出现感染的现象。正常就餐的情况下不建议打包外带。
10、各门店餐厨垃圾需及时处理,处理过后的泔水桶需针对消毒。同时做好垃圾分类及食品浪费。
11、洗手池处放置抗菌“洗手液”,方便员工手部清洁。
12、所有门店员工全部将口屏更换为一次性外科医用口罩,且需4——6小时进行及时更换。更换下来的口罩不得随意丢弃,要集中密封处理。
13、门店配备电子体温计,根据疫情发展的情况,对员工做好体温监测并做好相关记录,一经发现有发热的员工,立即隔离观察,需要的时候及时就医。
14、各区域、门店实行“日报告”“零报告”的制度,严防死守,并及时做好记录,直到疫情解除。
15、各区域提高门店员工的身体素质,加强锻炼,增强免疫力,确保自身健康安全。
16、面对疫情,不要轻信言传,散布谣传,立场坚定,群策群力,战胜疫情
四、紧急处置流程:
一经发现异常现象,第一时间将异常者带离现常进行隔离,然后按提报程序上报:现场第一发现人——现场联络员——组员——组长——向上级报告。疫情期间,工作小组所有成员要保证电话畅通,同时,各区域要做好员工的宣传贯彻工作,让我们团结起来,众志成城,打赢这场疫情防控阻击战!
威海市润峰餐饮管理有限公司
2020年1月26日